马克·阿姆斯壮

无论是公共的还是私有的, 城市或农村, 马克帮助医疗保健高管, 所有者和董事会改善了公司的长期作用, 其组织的相关性和可持续性.  在他25年的职业生涯中, 他在卫生系统工作或提供咨询方面积累了丰富的经验, 医院, 医生实践组织, 以及其他类型的提供者组织.

马克职业生涯的前18年是在医院系统中担任首席级别的职务——两家社区医院和一个大型大学卫生系统.  这些经历使他对医疗行业高管面临的微妙问题有了独特的理解, 从而使他成为一个更有效的顾问，组织需要有影响力的解决方案的紧急, 关键任务的机会.

LBMC的专业人员共同代表了广泛而深入的金融和运营医疗保健专业知识.  在其他方面, 马克的专业知识通常是在利润改善领域, 交易之后集成管理, 周转管理和其他运营领域-特别是在急性和亚急性供应商设置.

马克参加了几个专业协会, 包括美国医疗保健管理学院(Fellow, 章前总统), 医疗金融管理学会(研究员), 和美国基本医院(f/k/a国家公立医院协会).  此外，他曾任职于几个专业和公民组织的董事会.