对于想了解员工如何看待自己的工作和公司领导的雇主来说，员工敬业度调查是一个很受欢迎的人力资源解决方案. 近期CEB数据 告诉我们，80%的高级领导相信良好的员工敬业度是实现企业目标的关键部分, 92%的公司使用员工敬业度调查.
然而，也有人认为 员工敬业度应该重新定义 超越了“年度人力资源衡量”，成为整个商业战略中持续的、整体的一部分. So, 员工敬业度调查是有效的人力资源解决方案吗, 他们是否获得了足够多的参与来促成富有成效的结果?
随着公司 花费超过7.2亿美元 每年在员工敬业度方面，低参与度一直是企业领导关注的问题. 然而，根据盖洛普的调查， 员工敬业度正在上升. 对于雇主来说，不仅要组织最好、最有效的调查问题，而且要向员工传达这些调查的价值，然后根据他们的回答采取行动. 如果你还在犹豫是否要做员工敬业度调查, 考虑以下原因，员工敬业度调查很重要, 以及其中应该包含的内容.
员工敬业度调查很有价值，因为它可以告诉雇主员工对工作的感觉, 领导, 整个公司. 更, 调查可以很好地了解员工对提供反馈意见和解决方案有多感兴趣，总体上可以有所帮助 提高员工敬业度. 员工希望感受到自己的价值, 所以当他们能够以诚实和脆弱的方式表达自己的观点时, 它传递出这样一个信息:雇主看重他们动手实践的智慧和专业技能. 这些调查还可以帮助指导组织发展, 向雇主和公司领导展示管理人员和资源的最佳方法.
员工敬业度调查也能很好地预测员工的行为. 即使员工不接受调查，也会向雇主透露一些信息. 几家公司报告称，不填写员工敬业度调查的员工在未来六个月内离职的可能性是填写调查的员工的两倍多. 总而言之, 当适当的时间和注意力花在收集的结果上时，所涉及的努力是值得的.
在员工敬业度调查中，可以使用各种问题来收集重要数据, 因此，重要的是，雇主要确保在调查中提出与公司特定文化和使命相关的问题. 为了节省时间，你的公司可能会雇佣一个 专业的雇主组织 或者其他提供人力资源解决方案的公司来帮助你创建调查.
当涉及到一般问题时， 这里有一个很好的清单 作为起点使用. 除了应该包括的一般性问题之外, 加入一些公司特有的、与环境相关的问题也是不错的, 工作条件, 文化, 和领导能力. 这将帮助你制定一个更好的结果策略，可以帮助你以有意义和切实的方式改善你特定的公司文化和环境.
一个成功的员工敬业度调查包含很多内容, 明升体育app下载专家随时准备提供帮助. 明升体育app下载 今天我们将与一位值得信赖的专业人士谈谈我们如何定制最适合你的计划.
