许多公司的战略计划在收购后会发生重大变化.  原因有很多, 包括新老板的目标和目的, 行政管理的潜在变化, 董事会组成的变动, 与私募股权买家其他投资组合公司的战略契合, 和其他.

为未来发展而建

收购(或控制权变更交易)通常会给被收购公司带来额外的资本. 作为增长计划的一部分, 许多组织还将为其高级管理团队增加新成员, 或者他们的董事会. 来吸引和激励这些人, 许多组织将发放某种形式的股权补偿, 确保这些个人将分享组织未来的价值增长.

股权激励的类型

股权激励可以有许多不同的形式和形式. 一个相对简单的例子, 私人和上市公司都在使用, 将是一个以预定价格(执行价格)购买公司股票的限时期权. 这种类型的期权奖励员工的忠诚(由于时间归属要求)和股票价值的增值(因为期权支付取决于期权的执行价格和股票价格之间的差额)。. 股票期权适用于那些拥有股票流动市场的组织, 比如上市公司. 在私人股本领域, 股权激励通常是根据特定的公司绩效指标和公司的最终销售价格来奖励激励持有人的. 例如, 一个人可能会遇到一个管理激励单位,只有当组织超过一定的现金流量目标(通常基于息前收益)时才会授予, 税, 折旧, 和摊销或“EBITDA”)在接下来的三到五年内. 另一个例子, 基于退出销售价格, 是否会是一个管理层激励单位,只有在公司在一定时间内出售时才会支付, 是的倍数, 例如, 是私人股本买家原始投资额的三倍.

价值至关重要

无论企业选择采用何种股权补偿工具, 估计股权授予的公允价值很重要,原因有很多:一, 它保护发行人免受错误的赔偿费用费用. 其次,它保护受让人免受潜在的纳税义务和处罚. 和第三, 它使薪酬委员会能够正确评估授予高管和员工的激励措施的价值. 由于这些原因,评估需遵守 会计准则编纂(ASC)主题718和国内税收法第409(A)条 是治理和财务合规目的的重要工具吗.

友情链接: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10