作为我们博客的后续分手并不难,我想和大家分享一些具体的问题,以帮助大家决定是否该继续前进了.

让我们从问什么是Legacy技术开始? 简单地说, 它通常是过时的技术,尽管有新的系统可用,但仍在使用.  这是“舒适的”,被认为是“可靠的”,因为你们已经认识对方很多年了(听起来像是在描述每一段糟糕的关系,以继续明升体育app下载分手主题).  然而, 我也非常相信像我祖父母这样的人,他们在一起幸福地生活了50年,这真是天作之合.  我见过许多为了改变而寻求改变的公司(和关系),有时却悲惨地失败了.  因此,第一步是决定是否应该考虑替换现有系统.

“我见过许多为了改变而寻求改变的公司(和关系),有时都悲惨地失败了.  因此,第一步是决定是否应该考虑替换现有系统.”

所以你该留下还是离开?

  • 你使用的系统在你的行业中是否有非常具体和深刻的经验? 总是有最新、最伟大、最酷的技术在以非常快的速度变化.  行业知识是很难找到的,所以当你有它的时候, 你应该非常小心地离开它.
  • 您的系统和供应商是否有一个很好的产品战略路线图? 有时公司通过收购决定停止对特定产品的创新,或者可能决定改变平台,而不是改进现有的解决方案.  检查您的产品年度发布时间表,如果产品改进正在下降, 这可能表明你需要去别处看看.  然而, 如果一家公司有一个很好的战略路线图,而你在这家公司有很好的历史, 在供应商的技术过渡期间与他们合作可能是明智的.
  • 您的解决方案如何查看集成? 多年来, 解决方案可以是孤立的, 成为所有数据的保管人,最终变得很难离开.  然而,在今天的商业世界里, 系统集成和数据分析对您的业务流程至关重要. 您不能再使用数据竖井方法.  今天的解决方案需要提供一些机制来整合到更大的技术生态系统中.  如果您的供应商拒绝或说解决方案不能与其他解决方案或流程集成, 您应该将此视为一个危险信号,并考虑采取行动.

以上述见解为例, LBMC技术解决方案在全美保险业做了大量的工作.  在这里,我们看到科技公司的收购极大地影响了市场.  在某些情况下, 这些收购推动了创新, 但在其他情况下,我们也看到了创新完全停止的例子, 让公司拥有不再具备行业知识的解决方案, 没有未来的路线图, 和糟糕的客户关系.

相比之下,我们有幸与Hyland Software公司的OnBase合作. Hyland在OnBase平台上持续创新超过25年.  与其他保险行业一样,解决方案已经被搁置一旁, OnBase一直在继续讨论过去仅仅是文档管理和进入 数字化转型领域、客户自助服务,以及流程自动化配合 更新和索赔.

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