创建一个 内部审计 功能通常被许多公司视为奢侈品,是他们负担不起的. 但事实是,内部审计实际上是大多数公司不可或缺的一项职能.

为什么要增加内部审计职能?

  1. 独立评估.

    内部审计职能为公司的关键过程和系统(以及交易)提供独立的评估. 由于内部审计职能通常向董事会的审计委员会报告, 这有助于确保审计委员会和董事会作为一个整体拥有有效履行其职责所需的信息. 审计委员会通常很难“脚踏实地”地进入一家公司. 内部审计通常是审计委员会日常工作的耳目.

  2. 改善控制环境.

    通过有效的内部审计职能参与财务监督, 公司的运营和合规领域, 整体控制环境将得到改善. 如果过程所有者不相信他们的活动将被内部审计审查, 他们可能没有动力确保所有相关的内部控制活动都按照高级管理人员和董事会的指示进行. 此外,内部审计职能通常对欺诈活动具有威慑作用.

  3. 人才的来源.

    最后, 内部审核员通常定期评审所有关键过程,非关键过程不定期评审. 因此,审核员要掌握关键过程和系统如何运作的详细知识. 仅基于这一点, 内部审计职能通常充当一个优秀的人才库,公司内部的关键职位可能会被填补. 更重要的是,内部审计员通常会形成一种“过程”心态. 这使他们能够看到过程和系统如何一起工作的全景, 让他们看到他们所做的对整个公司有益. 这将使他们在离开IA职能后对公司更有价值.

这些只是利用经验丰富的人的一些好处, 完善的内部审计功能. 大多数成功的公司都有内部审计职能. 事实上, 纽约证券交易所要求上市公司拥有内部审计职能, 纳斯达克最近讨论了增加类似要求的想法.

建立内部审计机构的方法有很多种——完全由内部资源组成, 配备了内部和外部人员, 或者完全外包给专业服务公司. 无论你如何创造它,你的公司都会从中受益.

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