Shoes too big to fill?

Do you need help getting things done? 发展你的业务不仅仅是投资于员工或系统. 我们一直在寻找能够从战略上改变企业的方法, help them to operate more efficiently, and make their processes more effective.

好消息是,在当今的商业世界,帮助是充足的. In every industry, there are providers, 提供广泛支援服务的顾问公司和独立承办商.

外包某些业务功能从来都不是一件容易的事,这样你就可以专注于打造一个更好的企业,实现公司的使命,提高利润.

这里有四个业务流程,每个扩展业务都应该外包.

1. Information technology

这是最明显、最经得起时间考验的选择. 请一家外部公司或顾问来处理你的IT系统将使你能够专注于任务,而不会被技术的不断变化所转移. 无论你的计算机网络是在你的办公室还是在云端, 建立和保持它们的健康是一项繁重的工作. 有能力的供应商将始终掌握最新信息, 为您的业务优化硬件和软件, as well as help you better access, store and protect your data. Learn more about managed IT services.

2. Payroll and other HR functions

人力资源受制于许多复杂的法规和法律,这些法规和法律经常变化, 跟踪和响应修订所需的软件也是如此. 外部公司不仅能够适应这些变化, 还可以让你和你的员工在线访问工资和人力资源数据,让员工可以立即得到他们的问题的答案. Learn more about human resource services.

3. Procurement

战略采购是积极影响公司底线的最有效方式之一, 但许多企业缺乏资源和专业知识来优化其采购能力. 新的采购解决方案模型提供了多种选择,从基于组织的预算和资源应用的部分资源, 作为一个组织的长期采购伙伴,帮助采购, request-for-proposal documents, contract management, auditing services, negotiating with suppliers and more. 这些服务为自己带来了回报,并提供了快速、可衡量的胜利. Learn more about procurement services.

4. Finance and Accounting

你可以请一位外部专家来处理你的财务和会计报告. A reputable provider can manage your books, collect payments, 支付发票并保持会计技术的更新. 合适的供应商还可以帮助生成符合期望的管理标准的财务报表, investors and lenders. Learn more about finance and accounting services.

任何组织寻求优化效率和更好地管理他们的业务的第一步是与供应商进行对话. 这就开始了一个发现过程,你的业务可能在哪些方面存在缺乏数据的痛点, misinformation and unnecessary costs. 对底线的改进可以是基于成本对成本比较的硬节省,也可以是基于效率的软节省, technology and reporting. 对您的业务流程进行战略性处理不仅仅是为了省钱, 它创造了创新,提高了你的运营和效率,为你的长期成功奠定了基础.

今年你的公司会考虑外包服务吗? LBMC是一家提供全方位服务的公司,它可以帮助您回答这个问题, 我们可以帮助您选择合适的外包业务,并确定您可以获得最佳价值的方法. Contact us today!

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