考虑到大多数医疗保健组织不断变化的会计复杂性和会计资源限制, 不幸的是,买家不能把报告的财务信息的表面价值的未来预期收益将是收盘后. 作为财务尽职调查的一部分, 至少, 买方应考虑以下关键项目,以确定收入的可持续性, 如果EBITDA(息前收益), 税, 折旧和摊销)是一个足够的度量来确定卖方产生现金流的能力.

收入

  1. 银行对账单上的现金收入是否支持财务报表上的净收入,是否支持病人账单/会计系统上的收款?
  2. 付款人在历史时期(e.g.,收集率是增加还是减少)?
  3. 最近有什么合同变动会影响收盘后的收益吗.g.、付款人/管理护理合同、专业服务协议、外判帐单/收款)?
  4. 付款人的组合是否发生了变化,将影响结束后的偿付趋势(e.g., 自费病人增加, 增加自付后的保险金额的免赔额和共同支付, 改变政府付款人组合)?
  5. 服务组合有变化吗.g., 实验室费用的增加或辅助服务的增长)掩盖了传统业务的表现?

费用

  1. 历史财务报表中是否有记录非经常性费用(例如.g., 未按公平市场价值报告的业主补偿或租金费用, 启动成本/新成本)或成本结构的变化?
  2. 所有的经营成本是否准确地反映在财务报告中(e.g.,是否需要现金到权责发生制转换)?
  3. 临床医生和其他关键员工的历史薪酬和福利结构(包括承包商使用的考虑)与这些员工(和承包商)关闭后的预期薪酬和福利计划相比如何?
  4. 是否有即将到来的资本支出或其他投资需要继续增长的业务?
  5. 是否有任何针对卖方或其临床医生的重大医疗事故索赔?

总之,收入和收益分析的质量是收购过程中的关键步骤. 该报告将允许买方更好地评估业务的每一个报告方面. 以及这个收益分析, 对资产负债表账户的深入了解将使买方对被收购企业的未来预期收益和现金流有信心.

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