马克·阿姆斯壮

无论是公共还是私人, 城市或农村, 马克帮助医疗管理人员, 所有者和管理委员会改善了长期角色, 组织的相关性和可持续性. 在他25年的职业生涯中, 他在卫生系统工作或提供咨询方面积累了丰富的经验, 医院, 医师执业组织, 以及其他类型的供应商组织.

Mark职业生涯的前18年在两家社区医院和一家大型大学卫生系统的医院系统担任首席职位. 这些经历使他对医疗保健高管面临的微妙问题有了独特的理解, 从而使他成为需要有效解决方案的组织的更有效的顾问, 关键任务的机会.

LBMC的专业人员共同代表了深厚的财务和运营医疗保健专业知识的广泛连续体. 除此之外, 马克的专长通常是提高利润率, 事务后集成管理, 周转管理和其他业务领域-特别是在急症和亚急症提供者设置.

马克参加了几个专业协会, 包括美国医疗保健主管学院(Fellow), 前分会会长), 医疗财务管理协会(会员), 和美国基本医院(f/k/a全国公立医院协会). 此外，他曾在几个专业和民间组织的董事会任职.