急性护理策略
LBMC的急症后护理咨询专家小组协助协调门诊护理, 急性和急性后护理(PAC)提供者从操作的角度. LBMC的团队为急症后护理提供者提供服务，帮助他们有效地应对战略, 监管和报销方面的挑战. 我们还与医院合作，制定急性后护理网络战略，并专注于更协调、成本更低的连续护理.
LBMC的区别
LBMC的专家团队曾担任各种医疗保健高管领导职务. 这种专业知识使明升体育app下载LBMC专家能够理解所有医疗保健后急性期提供商的主要操作挑战, 利用实践经验提高运营绩效和提高底线.
Education
- 由于医疗保险和医疗补助计划的不断削减，在不断增加的财政限制中，报销的挑战继续上升, 提供者必须制定新的强有力的财政战略，以保持和增加收入. 不管收入的下行压力如何，患者需要并且必须得到高质量的护理.
- 在门诊、急性和急性后护理提供者之间进行护理协调是至关重要的. 有效的策略开始于在急性发作前管理护理，并在整个连续过程中与所有提供者和患者合作，以确保安全过渡回社区.
- LBMC的护理连续协调模型为医生提供了框架, 急症护理医院和急症后护理提供者实现最高质量的病人护理.
谁能从急性期后护理战略机会中获益?
- 医疗保健提供者，包括医生和非医生提供者
- Hospitals
- 急性护理提供者, 包括长期医院(LTCHs), 住院康复设施, 专业护理机构和家庭保健机构
LBMC在急性后护理策略上的优势
- 在整个医疗保健连续体中更好地管理患者
- 在捆绑支付和基于价值的支付模式下控制成本
- 改善病人的质量
- 额外的收入来源
- 增加还款
医生急症后护理咨询服务
- 在急性后护理中确定医生的机会
- 编码与计费教育
- 使用非医生提供者
- 合规计划的开发和实施
- 收入周期管理
- HIPAA隐私和安全审计
- 实务及发单评估
- 提供者注册和凭据
- 实践管理咨询
- 电子医疗记录供应商评审、选择和实施
医院急症后护理谘询服务
- 制定后急性期护理战略
- 捆绑支付计划评估
- 急性期后护理伙伴评估
- 出院计划分析
- CJR合作者协议审查
- 基于情节的后急性期护理合同
- 成本报告的审核和准备
- 共同管理和合资安排发展
- 收入保障每月计算服务
- 社区卫生和医生需求评估
后急性期护理提供者咨询服务
- 基于价值的采购策略开发
- 最终规则和影响法案的遵守
- SNFist程序实现
- 抗生素管理项目开发
- 医院再入院协议实施
- 质量措施和5星级评定改进
- 收入周期管理
- 成本报告的审核和准备
- 创建社区特殊护理管理计划
- HIPAA合规/他/它安全
- LTPAC软件选择、实现和管理
