组织是否有业务连续性计划, 在前几周,它肯定至少已经援引了计划的部分内容. 可以肯定的是, 技术的进步使向远程工作的过渡变得更容易,破坏也更少. 我们看到远程办公协议在一夜之间签署, 设备被迅速运往千家万户, 以分钟提供的紧急访问和同样快速提供的双因素身份验证工具.

IT & 世界各地的技术团队在跟上变化的步伐方面表现出色. 明升体育app下载员工已迅速适应在家工作(“WFH”),并证明了维持或超越生产力的能力. 这一转变是成功的, 我们很快将重返工作岗位,继续完成2020年的目标. 我们将在转换到明升体育app下载“新常态”的同时做到这一切,并将我们在“WFH”期间学到的东西结合起来.”

希望许多人已经定义了他们的“重返工作”流程. 如果不是, 现在是审查针对这一大流行病事件特有因素的计划的好时机.

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为它, 安全, 合规, 法律, 和人力资源团队考虑作为工人返回他们的工作场所.

当你的公司准备重新进入职场时,这些资源将帮助你开始对话. 当你准备回归正常操作时,把这些经验教训记下来.  将它们合并到政策中, 更新业务连续性计划, 回到行动计划.  对一些人来说,甚至可能有时间在重新开始工作周期之前模拟测试计划.  熟能生巧, 练习的目的是找出弱点, 测试新策略, 和集成学习. 这种重复的循环将使你能够识别并可能降低风险, 减少任何对业务造成重大干扰或分心的可能性. 和任何计划一样, 沟通是确保每个团队成员了解自己角色并有机会提出问题的关键. 尽管如此, 如果您的组织经常测试其遵从性程序, 您将希望记录这些步骤,以获得这些测试的学分和学到的教训.

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