2020年，医疗保健领域发生了许多重大变化. 作为首席财务官，如果你对变化感到有点疲惫，你并不孤单. 在我们进入新的一年之际，医疗机构将面临哪些挑战?
熟悉的、长期的挑战仍然需要解决
我们所看到的医疗保健行业首席财务官最常见的挑战是多实体整合的挑战, 多处组织. 医疗保健行业的首席财务官必须应对以下问题:
- 扩展设施和服务线路跨越地区和州
- 随着监管框架的演变，会计规则的变化和变化的性质
- 强调通过有机的新企业或通过收购其他企业来发展业务
- 增加母公司内部实体之间的相互关系和公司间的活动
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这就是我们可以帮忙的地方 明升体育app下载 研究如何加速新实体的集成, 改善控制, 并且在任何时候都可以享受来自整个企业的实时合并结果，而无需等待周期结束.
首席财务官们比以往任何时候都更发现自己的数据丰富，但时间匮乏. 一个真正集成的基于云的金融系统可以自动化整合过程, 重新引入质量和信任. 高级医疗保健管理人员可以满怀信心地查看及时的信息，这将提高财务可信度，并为增加价值的新机会打开大门.