加强田纳西州的早期识字能力

In 1996, 乡村音乐明星多莉·帕顿在她的家乡塞维尔创建了想象图书馆, 田纳西州. 该项目每月邮寄一本书给从出生到五岁的登记儿童,家庭免费. In 2004, 田纳西州当时的州长菲尔·布莱德森(Phil Bredesen)想把书作为礼物送给田纳西州所有的孩子, 因此,他成立了州长出生基金会(GBBF),将想象力图书馆项目扩展到全州. 2020年1月, 该组织庆祝了该基金会在田纳西州儿童中建立阅读爱好的15年的工作, 和 翻开了故事的新篇章 以满足田纳西州早期识字的需要. 因此,州长的书籍从出生基金会现在被正式称为 州长的早期识字基金会 (GELF)——这个名字反映了它的使命,并认识到它作为田纳西州早期识字倡导者的角色.

得到了田纳西州的支持, 基金会, 和赞助商, 该基金会为全州在册儿童提供一半的图书费用. 基金会动员了700多名志愿者, 服务于田纳西州95个县中的每一个, 每年增加项目的剩余费用. 自15年前成立以来,该基金会已经向田纳西州的家庭邮寄了3800多万本书.

在过去的几年里,GELF做到了 从提供书籍扩展到加强早期读写能力 在田纳西州培养终身学习者. 该基金会与全州的学校系统、其他项目和组织合作,为家庭提供阅读材料,为儿童培养早期读写能力提供丰富的经验.

GELF将发挥思想领袖的作用, 顾问, 并从摇篮到职业生涯,为孩子提供支持. “州长的早期识字基金会是由合作推动的,并且知道这一点, 在一起, 我们可以为孩子们提供发展成为终身学习者技能的资源,从而确保田纳西的繁荣,克莱尔·琼斯说, 沟通 & 市场推广协调员在全球营销论坛.

的机会

In 2019, GELF通过重新定义其使命,从提供书籍到加强田纳西州的早期读写能力,正式承认了它进入该州早期读写能力领域的转变. 2020年,基金会将继续扩大其规划,并转变其战略方向.

在这个过渡, GELF的管理层希望确保他们从组织的人力资源政策中得到最大的好处. 基金会的五人小组无法独立管理人力资源服务. 因为它很小, GELF已经与LBMC合作以满足会计和技术需求, 所以很容易就决定求助于LBMC雇佣伙伴来帮助基金会的扩张.

解决方案

LBMC EP通过一次关于基金会需求的对话,开始了与gef的人力资源关系. 这允许LBMC EP的工作人员生成一个定制服务列表,以最佳地满足这些需求. 通过一个新的合作伙伴关系,LBMC EP对基金会的当前政策进行了初步审计. GELF最初聘请LBMC EP处理工资服务,然后在2019年决定将人力资源任务外包. LBMC EP现在为GELF提供所有人力资源事务所需的咨询和协助.

“LBMC EP提供了一个新鲜的, 第三方视角,通过其对正常业务过程中出现的各种人力资源情况与雇佣相关的法规的了解,”琼斯肯定. 这种伙伴关系使GELF的团队能够专注于日常职责, 通过提供对持续的员工关系的最佳实践的见解来改进工作流,”她补充道.

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