从财务尽职调查的角度来看，医师执业交易可能具有挑战性，因为执业中普遍缺乏财务/会计功能，而且许多执业财务的现金基础性质. 重要的是要了解在许多医生实践中普遍存在的关键财务问题, 无论专业.
以下是评估医师执业交易时需要考虑的四个关键项目.
1. 现金到应计换算
因为大多数医生的做法通常是在现金收付实现制会计基础上进行的, 盈利质量分析的一个标准组成部分包括将公司的账簿从现金转换为权责发生制. 这种转换将考虑应收帐款等项目, 物资库存, 应计未付薪金, 和应付账款. 虽然这种现金到应计利润的转换中最重要的部分涉及到应收账款和应计提供商报酬(这两项将在下面的章节中讨论), 了解历史供应品库存余额也很重要, unaccrued non-provider补偿, 和其他经营应付款时评估经营所需的营运资金的做法.
2. 收益质量分析
以便估计历史应收账款, 需要利用塔吉特的历史索赔和支付数据进行现金瀑布分析. 这种分析将显示按服务日期的历史现金收入, 这将允许您分析收集趋势随着时间的推移，并预测任何未来的收集. 在分类的层次上进行分析(e.g.，按地点、提供者、付款人、程序等划分.)可以让你在综合分析现金瀑布时，发现趋势和异常情况，否则这些趋势和异常情况可能不太明显. 在分解关卡分析瀑布时，可能会发现一些道具，包括充电器的变化, 付款人费率的变化, 以及服务/计费中断的时期. 如果这些异常被发现, 现金瀑布分析可能需要进行调整，以使这些异常值的影响正常化. 分析结果时采用现金瀑布分析法, 重要的是要了解在历史时期内收费和支付的趋势.g.例如，费用数额的增加通常会导致应计利息、摊销、摊销前利润(EBITDA)调整产生正现金。.
3. 供应商赔偿
通常的做法是根据生产情况对提供者进行补偿(i.e.，按所提供服务的收款百分比计算). 基于按提供者分类的瀑布分析的结果和提供者雇佣协议的条款, 这种基于生产的薪酬可以在权责发生制基础上重新计算，作为盈余质量分析的一部分. 理解Target历史上基于产品的支付计划是很重要的. 如果在获得补偿之间有显著的延迟(i.e., 当服务执行时)以及当补偿支付给提供者时, 这可能与赚取但未支付的供应商补偿有关.
4. 所有者补偿
作为潜在交易的一部分，业主补偿条款通常需要重新协商. 由于所有者可以通过股权分配(i.e., 对损益表无影响), 所有者补偿的重估(如上文所讨论的，以生产为基础的安排)通常会导致医生业务历史报告的EBITDA大幅减少. 相反，如果所有者的历史补偿是通过工资(i.e., 对损益表的影响), 对交易后关闭所有人补偿进行重估，可能导致工资费用有意义地减少，并增加医生业务的预估息税折旧摊销前利润. 在构建你的投资模型时，重要的是要考虑与业主的紧密雇佣安排的条款和形式上的补偿的影响.
Summary
整体, 考虑到会计的一般现金收付实现制性质，对医师执业的财务尽职调查可能具有挑战性. 然而, 理解解决这些问题所需的关键问题和分析将有助于确保成功的事务.