显然,任何SaaS组织的目标都是运行一个成功的、有利可图的业务. 但是,提供优质的服务只是成功的一半……实现效率最大化的系统同样重要.  SaaS公司面临着更多的挑战, 因为他们使用来自不同应用程序的数据构建度量报告, 然后汇总这些信息并在电子表格中执行计算.

SaaS公司通常会跟踪几个财务和非财务运营指标. 一个成功的SaaS企业通常会经历高增长,并不断增加和留住用户, 哪一个过程不容易在您的时间点度量中显示出来.

SaaS模式中有许多可移动的部分:经常性收入, 用户数量, 增长率, 平均收入的客户, 获取新客户的成本, 维持现有客户的成本, 以及可扩展主机平台的成本. 数字不断变化, 遗留系统根本跟不上, 导致效率低下和人工密集型补救措施不可持续.

在考虑ERP系统时,所有的指标都是有关的

从SaaS业务开始,最重要的指标是收入和客户成本. 使用Sage inacct这样的ERP系统,很容易获得这些指标,以及何时和如何需要这些指标.  有了这些信息,组织领导人可以更快地做出决策, 更多超越公认会计准则的合理决策. 并通过仪表板将这些信息作为性能卡, 报告, 图表, 图表让他们更容易发现趋势, 与基准进行比较,并深入到源数据中.

其他指标包括:

  • 承诺每月经常性收入,简称CMRR
  • 年度或月度经常性收入,或ARR/MRR
  • 客户获取成本(CAC)
  • 生产
  • 客户终身价值,简称CLTV

为了支持快速决策,这些指标需要能够快速且轻松地访问.  与圣人Intacct, 这些指标是实时可用的, 并且总是准确的, 由您的组织的CRM系统和inacct收集的数据驱动.

深度潜水与维度

要推动一个有很多快速变化的业务是很困难的, 相关的金融元素, SaaS的ERP系统必须适应这些部分.  Sage inacct提供了无与伦比的分析深度从财务系统的记录, 提供完整, 实时指标可以很容易地被关键业务驱动力分解.

Sage inacct维度可以用于根据重要属性(项目)分析SaaS度量, 客户, 位置, 部门, 供应商, 项, 员工, 和类.  通过跟踪不同类型的SaaS收入(新获得的客户),可以进一步优化业务, 购买升级和附加组件, 生产和更新, 通过仪表板发现关键趋势和问题.

SaaS组织在选择ERP时需要考虑什么

为了保持效率, SaaS组织在选择ERP系统时需要考虑以下因素:自动化, 灵活性和CRM集成. Sage inacct消除了手动计算和一刀切的指标, 节省时间, 减少误差,提高效率. 您的组织将不再需要脚本或附加组件来根据您的自定义创建独特的SaaS度量, 会计科目表, 独特的业务需求.

您是一个希望通过自动化消除人工工作并减少不准确性的SaaS组织的领导者吗?  明升体育app下载 今天就来谈谈Sage inacct如何提供帮助.

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