如今，人们期望首席财务官(cfo)在某种程度上成为数据科学家. 决策者正依赖首席财务官为未来制定战略, 处理开放式的问题, 发现新的商业机会, 并通过发现隐藏的模式来为组织节省资金.

大数据为首席财务官提供了巨大的机会. 如今的首席财务官们需要了解金融业如何利用技术来扩大自己的角色.

传统的风险和业务控制

技术使首席财务官能够减轻传统风险并实施业务控制. 在计划和预测领域，数据集增加并丰富了公司的预测. 这些额外的数据源可以帮助首席财务官的模型在面对未知情况时更准确、更稳健.

精通技术的首席财务官可以利用技术应用战略财务管理. For instance, 首席财务官可以推进数据可视化技术，使仪表板和记分卡更容易理解所有级别的用户. 它还允许首席财务官在静态报告之外进行思考, 提供额外的深度和机会来合并新的有意义的数据类型.

今天的技术允许仪表板跟踪领先和落后的指标，以提供更准确的看法，未来, not just the past. 数据还可以提高精通技术的首席财务官的月度财务结算，因为现在法定报告经常包含内部和外部数据的要求. 新技术可以以成本有效的方式集成数据.

预测性分析和可视化使这些新数据更容易理解, 考虑到快速行动.

新的和新兴的CFO角色

这些技术能力正在促进CFO角色的发展. 竞争越来越基于过程的卓越和对客户的了解. 帮助公司应对快速变化的外部环境比以往任何时候都更落在CFO的肩上. 这是通过不断地评估和推荐正确的策略来实现的, 通过精准地、以客户为中心地执行这些策略.

大数据技术和分析技术使首席财务官能够不断监控和调整预测. 这是基于增强的理解和分析内部流程的能力, 竞争压力, 和客户响应.

分析大数据发现并采取行动有助于增长和创新. 同样的能力，评估效率也可以提供建议的机会，也许在邻近的市场或免费的产品和服务.

通过分析，大数据能够提供更深入、更广泛的见解，从而区分成功和失败的收购和业务发展战略.

In addition, 基于自由现金流折现的传统估值技术可以通过对客户终身价值的清晰理解而得到极大的提升. 大数据和分析提供了一条更好地理解客户行为的途径, buying patterns, 以及钱包份额，可以汇总为客户权益指标.

成为精通技术的首席财务官

你如何开始成为一个精通技术的首席财务官:

• • Do your homework: 学习分析的要点.
  • Talk to experts: 与首席信息官们聚在一起，制定管理和利用大数据的战略，以获得竞争优势.
  • 知道什么是危险的: 利用分析雪崩，不要把有价值的信息留在路边.
  • Educate others: 确保财务和计划生育&员工有适当的翻译技能, analyze, 并将关键数据传达给业务部门.

授权精通技术的首席财务官

虽然明升体育app下载ERP专家已经与许多精通技术的首席财务官合作，已经精通当今的财务解决方案, 许多人天生倾向于规避风险. 这通常意味着这些人是技术的后来者.

However, 今天要求更高的商业环境——客户如何评估和选择产品, 可用来洞察业务趋势的实时数据量, 而员工对关键系统的移动接入，正迫使即使是最谨慎的技术也要评估新的解决方案.

推动这种转变的技术也可能成为推动首席财务官前进的潮流, 有些人比其他人更愿意. 如今的首席财务官正变得越来越精通技术，他们喜欢学习如何利用软件提高工作效率，让工作更有回报.

现代会计软件改变了会计. Tech-savvy CFOs need new ways to slice and dice all financial data; looking at customers in aggregate, 或者通过单一细分(如地理)是不够的. 今天的领导者需要实时访问他们最关心的关键信息, 为了做到及时, 可操作的决策. 他们还需要灵活性，以适应业务的变化, 速度要满足以上压力, below, and all around, 以及管理这一切的技术.

不管首席财务官有多有才华或多懂技术, 他或她必须有适当的企业资源规划(ERP)软件，以最大限度地利用大量可用的数据. 提供LBMC技术解决方案 Intacct，一个基于云的ERP软件解决方案.

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