是什么让成功的医疗实践与众不同 $8.45万亿的全球医疗保健产业 从那些可能落后的人那里? 在这个不断发展的行业里, 医疗服务提供者都有一个共同的目标，那就是帮助病人过上更好的生活. 为了实现这一目标，有必要关注病人护理的质量和底线. 当回顾练习资源时，你最有限的资源就是时间. 看望病人的时间有限，所以必须尽量延长时间. 以下是成功实践关注的五个方面.
1. 战略规划
战略计划包括为实践开发一个愿景，并决定如何实现这个愿景. 这些计划概述了程序, 优先级, 以及帮助实践达到这些目标的行动项目. 但是计划本身是不够的. 更好的医疗实践需要时间来评估计划并遵循它. 战略计划也应每年更新.
2. 新的关系模式
资源应该专门用于与新的合作模式保持同步. 这项研究可以通过内部资源或顾问来完成. 在水平(单一专业)和垂直(医院和卫生系统)空间中保持最新的模式非常重要. 这个行业正见证着许多单一专业的涌现 私人股本公司 和市场整合, 以及通过与医院和卫生系统合资建立合作护理模式. 紧跟行业最新动态至关重要.
3. 外包的机会
通过外包一些核心服务功能(如计费)，成功的实践可以看到更高的投资回报率, 的认证, 财务/会计, 人力资源管理, 采购, 和收入周期. 这种方法使他们能够接触到专门专注于提高整体运营和财务业绩的专家. 支持性角色的工作前景，比如 医疗账单和编码专家 以每年11%的速度增长吗. 把这些基本服务外包出去，可以让医生集中精力照顾病人, 使领导专注于实践增长和战略计划，并将后台工作留给专家.
4. 文化
表现出一种文化的医疗实践，医生和工作人员都更有生产力，并为最佳生产力提供激励, 合规和质量倡议往往能取得更好的财务业绩. 雇佣(或外包)最优秀的员工将为公司的发展和病人的满意度提供坚实的基础. 这些做法正在寻求不断改进和更新其薪酬模式，以反映上述关键组成部分，并提高其招聘/留住新提供者的能力. 他们还倾向于为实践领导和员工创造有吸引力的激励和奖励模式. 一个成功的实践保持了一种注重于组织所有方面的遵从和改进的文化(最佳实践), 团队, 技术, 设施, 和顾问). 它投资于优化质量、合规和生产力所需的资源. 这种文化不是一个简单的年度会议就能实现的, 但是把重点放在落实这些想法上作为文化的转变和重点.
5. IT解决方案
多年来，技术一直是医疗实践的关键焦点，而且越来越重要. 成功的实践积极地利用IT解决方案来满足需求. 大多数做法都成功地利用远程保健技术，在大流行期间继续提供保健服务. 进一步, 资讯科技环境使大多数辅助设备可与电子病历系统相连. 任何时候，一个实践可以自动化一个手动功能(i.e. 打印一份肺活量计研究报告，并扫描到电子病历中), 它提高了整体效率. IT为医疗实践带来了不断的改进机会, 而最成功的公司会跟上最新的技术.
医疗保健行业正在迅速变化. 科技创新, 最佳实践, 手术打开了新的大门，使医疗实践能够以及时和富有成效的方式更好地为病人服务. 高绩效的实践集中在机会和增长的关键领域，以保持在最新趋势的顶端, 保持组织, 并保持一种质量和合规的文化. 这些实践能够有效地、战略性地思考、组织和操作.
安德鲁-麦克唐纳 是LBMC医疗保健咨询和LBMC医生业务解决方案的股东和实践领导者. 可以联系到他 amcdonald@sepon-boutique-resort.com.